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業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)

揚(yáng)子碳素公司修訂《綜合績效考核辦法》
2016-05-06

為進(jìn)一步推進(jìn)精細(xì)化管理,充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工提質(zhì)降耗、降本減費(fèi)的積極性,進(jìn)一步挖掘設(shè)備潛能,確保設(shè)備安全穩(wěn)定長周期滿負(fù)荷低耗運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)效益最大化,全面完成分公司2016年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),日前,南通揚(yáng)子碳素股份有限公司對《綜合績效考核辦法》進(jìn)行了修訂、完善,于4月27日予以印發(fā),要求各車間部門遵照執(zhí)行。本次主要修訂、完善了《綜合獎(jiǎng)考核辦法》、《生產(chǎn)工藝管理考核辦法》、《設(shè)備管理考核辦法》、《質(zhì)量計(jì)量管理考核辦法》、《管理績效考核辦法》、《管理類費(fèi)用考核辦法》和《中層干部月度績效考核辦法》等。


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