業(yè)務動態(tài)

為加強工藝管理，完善崗位責任制，嚴肅工藝紀律，達到優(yōu)質、高產、低耗、安全的目的，南通揚子碳素股份有限公司建立各生產工序關鍵控制點工藝指標管理體系，經過一個多月的運行效果顯著。

管理體系經過一個多月的試運行，各生產工序關鍵控制點工藝指標合格率提升明顯，減少了人員操作上的失誤，同時，統(tǒng)計員也對各生產工序所報數據進行分析，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通和匯報，為生產安全平穩(wěn)運行提供了保障。