集團(tuán)要聞

     6月27日，市國(guó)資委李桂順主任一行來(lái)集團(tuán)調(diào)研、指導(dǎo)上半年經(jīng)營(yíng)工作。

集團(tuán)總經(jīng)理陸強(qiáng)新匯報(bào)了產(chǎn)控集團(tuán)上半年主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成進(jìn)度及重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，并就如何沖刺下半年工作及具體目標(biāo)、措施進(jìn)行了介紹。

李桂順主任對(duì)集團(tuán)上半年工作表示肯定，他從“定目標(biāo)、攻難點(diǎn)、抓重點(diǎn)、強(qiáng)管理”四方面對(duì)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了全面點(diǎn)評(píng)。關(guān)于下半年經(jīng)營(yíng)工作，李主任提出四點(diǎn)要求：一要抓重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展，在當(dāng)前形勢(shì)下，既要支持效益好的企業(yè)發(fā)展得更快，也要幫助效益不好的企業(yè)渡過(guò)難關(guān)；二要抓重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，盡快形成有特色的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，加強(qiáng)項(xiàng)目信息捕捉能力；三要抓重點(diǎn)工作推進(jìn)，改革任務(wù)要按原定目標(biāo)先易后難實(shí)施，加快資源整合、加強(qiáng)不動(dòng)產(chǎn)管理等；四要抓重點(diǎn)管理，做好安全生產(chǎn)、維穩(wěn)促和、內(nèi)部管理等方面的建設(shè)。董事長(zhǎng)杜永朝代表領(lǐng)導(dǎo)班子表示，要按照李主任提出的要求，抓好重點(diǎn)、難點(diǎn)、遺漏點(diǎn)，帶領(lǐng)和依靠各投資企業(yè)，迎難而上、共克時(shí)堅(jiān)，確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。

國(guó)資委主任助理劉加如、助理調(diào)研員李運(yùn)生、考核評(píng)價(jià)處處長(zhǎng)李圣元及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加調(diào)研。