業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)

12月15日下午，國(guó)融公司領(lǐng)導(dǎo)班子一行到方大物業(yè)開展年度調(diào)研工作。

會(huì)上，方大物業(yè)重點(diǎn)圍繞解物業(yè)管理、電梯維保、泊車運(yùn)營(yíng)、隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行了匯報(bào)，并提出了未來三年發(fā)展目標(biāo)。一是優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)，建立科學(xué)管理體系。二是補(bǔ)充新生力量，建強(qiáng)人才隊(duì)伍 。三是物業(yè)運(yùn)營(yíng)+電梯維保“雙輪驅(qū)動(dòng)”步上新臺(tái)階。四是圍繞智慧泊車、智能電表、智能安防，探索物業(yè)管理智能化。五是在立足于商業(yè)物業(yè)服務(wù)的基礎(chǔ)上，發(fā)展其他物業(yè)形態(tài)。

 會(huì)上，國(guó)融公司班子成員與物業(yè)管理人員逐個(gè)做了交流，肯定了今年方大物業(yè)在入駐醫(yī)藥大廈后的規(guī)范管理、取得電梯維保資質(zhì)做出的成績(jī)，同時(shí)指出企業(yè)存在的不足及今后努力的方向。一是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。二是立足國(guó)有企業(yè)優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)步推進(jìn)電梯維保業(yè)務(wù)。三是管理提檔升級(jí)，加強(qiáng)內(nèi)控降本增效。四是塑造企業(yè)文化，樹立“啃硬骨頭”的攻堅(jiān)精神，以久久為功的韌勁打開工作新局面。