業(yè)務(wù)動態(tài)

11月4日-5日,在南通市崇川區(qū)市場監(jiān)督管理局的組織下,精華制藥集團(tuán)股份有限公司順利完成了南通市崇川區(qū)區(qū)長質(zhì)量獎(jiǎng)現(xiàn)場評審工作。

區(qū)長質(zhì)量獎(jiǎng)是南通市崇川區(qū)政府設(shè)立的旨在引導(dǎo)和激勵(lì)組織建立和實(shí)施卓越績效管理模式,力求樹立質(zhì)量經(jīng)營的典范,提升企業(yè)管理水平,追求和實(shí)現(xiàn)卓越的經(jīng)營績效。

本次現(xiàn)場評審會由3位南通市政府質(zhì)量獎(jiǎng)評審員組成專家組進(jìn)駐精華制藥,對精華制藥開展為期2天的現(xiàn)場評審工作,現(xiàn)場評審主要以《卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則》為依據(jù),從領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略、顧客與市場、資源、過程管理、測量分析與改進(jìn)、結(jié)果等七個(gè)維度,對企業(yè)的經(jīng)營質(zhì)量進(jìn)行全方位的評估和考核。

現(xiàn)場評審主要分為四個(gè)部分，第一部分是公司高管、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人向評審專家匯報(bào)卓越績效管理模式的實(shí)施情況以及取得的成果，包括組織概述、領(lǐng)導(dǎo)與戰(zhàn)略模塊、顧客與市場模塊、相關(guān)方關(guān)系與采購管理模塊、人力資源模塊、技術(shù)資源與研發(fā)模塊、信息與知識資源模塊、基礎(chǔ)設(shè)施與生產(chǎn)過程模塊、財(cái)務(wù)資源模塊、安全環(huán)保模塊、質(zhì)量管理過程模塊、測量分析與改進(jìn)模塊。第二部分是對公司生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地考察與現(xiàn)場觀測。第三部分是召開中層干部和基層員工座談會，第四部分是《卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則》及相關(guān)知識考試測評。

兩天的現(xiàn)場評審中,專家組認(rèn)真聽取了公司高管、各部門的工作匯報(bào)以及在卓越績效管理方面的做法與經(jīng)驗(yàn),并分別與公司高管、中層、一線員工進(jìn)行了座談交流,全面了解精華制藥的戰(zhàn)略定位、經(jīng)營狀況、管理體系運(yùn)行情況等。

最后,專家評審組對精華制藥在產(chǎn)品、技術(shù)、營銷、質(zhì)量管理、信息化等五個(gè)方面的優(yōu)勢給予了肯定，對精華制藥多年來取得的經(jīng)營業(yè)績和管理模式表示肯定,并針對精華制藥在經(jīng)營管理中存在的一些問題和不足提出了寶貴建議和改進(jìn)措施。

集團(tuán)副總裁成劍代表精華制藥對評審組認(rèn)真細(xì)致的評審表示感謝，認(rèn)為此次診斷非常到位，為精華制藥追求組織卓越、實(shí)施全員質(zhì)量管理進(jìn)一步理清了思路。成總表示參加評獎(jiǎng)只是一個(gè)階段性過程，更重要的是精華制藥要根據(jù)評審組診斷出的問題加以改進(jìn)，加強(qiáng)卓越績效管理模式的推進(jìn)，進(jìn)一步提升公司的管理水平。