集團(tuán)要聞

為進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理水平，確保集團(tuán)年度財(cái)務(wù)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，7月31日，產(chǎn)控集團(tuán)組織召開(kāi)了2019年半年度財(cái)務(wù)工作例會(huì)。集團(tuán)全資、控股及參股企業(yè)財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了此次會(huì)議。

會(huì)上，各參會(huì)企業(yè)回顧總結(jié)了2019年上半年集團(tuán)財(cái)務(wù)工作，主要指標(biāo)按序時(shí)進(jìn)度完成的比較好，時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半，但還很不平衡。在肯定成績(jī)的同時(shí)，對(duì)下半年財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了交流討論。會(huì)議布置了企業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及報(bào)表編制的具體工作，并就集團(tuán)財(cái)務(wù)系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)進(jìn)行了部署。集團(tuán)副總經(jīng)理陳云光出席了會(huì)議，并要求各投資企業(yè)財(cái)務(wù)要理清思路、找準(zhǔn)定位、要站在全局發(fā)展的高度，做好財(cái)務(wù)管理工作，努力將財(cái)務(wù)工作由傳統(tǒng)核算型向價(jià)值管理型轉(zhuǎn)變，由決策執(zhí)行型向決策支撐型轉(zhuǎn)變，全面提升財(cái)務(wù)管理水平，切實(shí)服從服務(wù)于集團(tuán)的發(fā)展大局。重點(diǎn)做到以下四點(diǎn)：一要增強(qiáng)效益意識(shí)，全力增收節(jié)支，確保企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；二要增強(qiáng)防控意識(shí)，推進(jìn)產(chǎn)融結(jié)合，確保資金平穩(wěn)運(yùn)行;三要樹(shù)立大局意識(shí)，發(fā)揮職能作用，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)健康運(yùn)行;四要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提升整體素質(zhì)。