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業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)

大東公司縫整工場(chǎng)創(chuàng)新工作思路實(shí)現(xiàn)降本增效
2018-03-16
   南通大東有限公司縫整工場(chǎng)本月生產(chǎn)的羅萊披風(fēng),鰭零部件有八處,按工藝要求需要做八個(gè)刀模,因?yàn)槭讍瘟啃?,如果在小量單的情況下按常規(guī)方法進(jìn)行投產(chǎn),勢(shì)必造成成本上升。為此工場(chǎng)通過對(duì)比預(yù)算,通過產(chǎn)前策劃,根據(jù)訂單量的大小,決定改變工藝方法。采用繡花定位法替代沖模縫紉法,從此通過減少用工,降低生產(chǎn)成本8%。另外,工場(chǎng)在本月出貨的內(nèi)野頭箍制作過程中,堅(jiān)持在保證質(zhì)量的前提下,靈活改變工藝路線,大量節(jié)約生產(chǎn)用工使頭箍制作,整理效率提高50%。
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