業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)

     今年以來(lái)，南通揚(yáng)子碳素股份有限公司始終圍繞服務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展這一中心，采取多種措施，扎扎實(shí)實(shí)抓好效能監(jiān)察，促進(jìn)企業(yè)各方面工作健康發(fā)展。

     找準(zhǔn)中心，圍繞安全生產(chǎn)開(kāi)展效能監(jiān)察。公司始終以安全是最大的效益為原則，針對(duì)涉及安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作積極開(kāi)展效能監(jiān)察。 通過(guò)廣泛宣傳、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察等途徑，規(guī)范廣大干部職工的安全行為，增強(qiáng)安全意識(shí)，確保安全生產(chǎn)。不斷加大責(zé)任追究力度，嚴(yán)肅追究事故責(zé)任人的責(zé)任，促進(jìn)企業(yè)安全平穩(wěn)健康發(fā)展。

     突出重點(diǎn)，圍繞經(jīng)營(yíng)管控開(kāi)展效能監(jiān)察。認(rèn)真落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)管控“三十二條”措施，嚴(yán)格推行全面預(yù)算管理、成本預(yù)算控制和定額管理，合理分解指標(biāo)，深化立標(biāo)對(duì)標(biāo)，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)落實(shí)；規(guī)范經(jīng)營(yíng)運(yùn)作，加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的經(jīng)營(yíng)管理和回收復(fù)用、修舊利廢、清倉(cāng)利庫(kù)等工作，千方百計(jì)挖潛堵漏，實(shí)現(xiàn)物有所值、物盡其用。

     關(guān)注熱點(diǎn)，圍繞職工反映強(qiáng)烈的問(wèn)題開(kāi)展效能監(jiān)察。公司科學(xué)定編定崗定員，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律整頓，實(shí)施轉(zhuǎn)崗分流，鼓勵(lì)、扶持“雙創(chuàng)”，提升人力資源管理水平，降低人工成本。及時(shí)發(fā)現(xiàn)損害企業(yè)和職工利益的違法違紀(jì)行為，并采取有效辦法解決，維護(hù)企業(yè)風(fēng)清氣正的良好氛圍。