業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)

4月22日，南通江山農(nóng)藥化工股份有限公司召開(kāi)了2016年第一季度績(jī)效回顧匯報(bào)會(huì)。公司中層以上管理人員出席了會(huì)議。

本次會(huì)議安排與以往不同，在KPI點(diǎn)評(píng)環(huán)節(jié)之前增加了培訓(xùn)內(nèi)容，由公司紀(jì)委茅書(shū)記對(duì)所有參會(huì)人員進(jìn)行了理論與案例相結(jié)合的廉政教育，技術(shù)總監(jiān)張華就公司的戰(zhàn)略規(guī)劃給大家做了詳細(xì)的宣講。

副總經(jīng)理劉為東對(duì)各部門(mén)一季度的KPI完成情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，本次KPI指標(biāo)考核是按照序時(shí)進(jìn)度完成情況進(jìn)行的考核，更加突出了對(duì)完成指標(biāo)的過(guò)程管理。公司1-3月份工藝管理、三標(biāo)推進(jìn)按計(jì)劃推進(jìn)，降本增效指標(biāo)完成了全年計(jì)劃的32.25%，費(fèi)用控制同比下降25%以上，在肯定了費(fèi)用控制、降本增效、工藝管理的同時(shí)，也指出了當(dāng)前安全、設(shè)備、質(zhì)量管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，要求各部門(mén)要更加關(guān)注各項(xiàng)KPI指標(biāo)的完成過(guò)程。

各部門(mén)按照公司的匯報(bào)要求，逐個(gè)進(jìn)行了關(guān)于KPI偏差分析和資源需求、管理創(chuàng)新、人力資源管理、二季度工作重點(diǎn)等四個(gè)方面的匯報(bào)。

公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理薛健出席會(huì)議并發(fā)表重要講話。薛總指出，在當(dāng)前經(jīng)營(yíng)環(huán)境里，各部門(mén)要相互協(xié)同，共同為公司的年度目標(biāo)努力，在抓好當(dāng)期經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，還要兼顧長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方面的工作。薛總列出了下階段工作中需要跟蹤督辦的相關(guān)事項(xiàng)，并從廉政建設(shè)、戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源管理、管理創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)管控等五個(gè)方面作了詳細(xì)部署，要求各部門(mén)進(jìn)一步落實(shí)公司管理精神和要求。