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揚子碳素嚴格執(zhí)行中層干部月度績效考評制度
2014-08-14

為加強和改進干部工作作風(fēng),提升執(zhí)行力和管理水平,提高干部隊伍整體素質(zhì)和綜合能力,揚子碳素嚴格執(zhí)行中層干部月度績效考評制度。

揚子碳素中層干部月度績效考評制度,重點考評每名中層干部在本車間(部門)的整體工作效果、個人的履職情況,將重點工作量化設(shè)定分值,實行百分制,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各黨支部負責(zé)人和員工代表等三個層次進行考評打分,每月一次。對年度月考核結(jié)果最后一名累計三次及以上且累計的平均得分低于80分的人員,次月起暫停發(fā)放相應(yīng)人員干部津貼,綜合事務(wù)部、人力資源部負責(zé)人將約談了解情況,并向分管領(lǐng)導(dǎo)報告約談結(jié)果。相應(yīng)人員之后連續(xù)三個月排名不在后15%的,次月起恢復(fù)相應(yīng)人員干部津貼及干部月度績效考核獎勵。每月考核結(jié)果排名前85%,且得分高于85分的中層干部給予相應(yīng)獎勵。

截止8月通報情況,該月度績效考評結(jié)果起到了積極的作用,中層干部履職情況較好,形成了你追我干、奮勇爭先的工作局面,累計三次及以上平均的得分低于80分的人員尚未出現(xiàn)。(揚子碳素供稿)

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